Proyectos demostrativos
Aumento de la Capacidad de Producción y Plan de Sucesión
- Cliente: ISESA
- Sector: Industrial
- Plantilla: Entre 25 y 50
- Año: 2018
Alcance:
Diseño de Plan para aumentar un 60% la capacidad de producción en 3 años, que incluye el establecimiento de un plan de inversiones gradual conforme la cartera de pedidos vaya aumentando, el análisis de la organización y el establecimiento de un plan de sucesión.
Planificación y Análisis de procesos
- Cliente: HOSPITAL UNIVERSITARIO LA ZARZUELA
- Sector: Sanitario
- Plantilla: Más de 250
- Año: 2017
Alcance: Análisis del Servicio de Radiodiagnóstico para reducir listas de espera mediante tutorización de equipo de trabajo
Planificación y Análisis de procesos
- Cliente: FORMA 5
- Sector: Industrial
- Plantilla: Más de 300
- Año: 2018
Alcance: Tutorización de equipo de línea de fabricación para mejorar el rendimiento de proceso en un 37% y reducción del inventario en proceso en un 62%
Medición de la Capacidad
- Cliente: ORGANISMO DE GESTIÓN TRIBUTARIA DEL AYUNTAMIENTO DE MÁLAGA
- Sector: Público
- Plantilla: Más de 250
- Año: 2017
Alcance:
Análisis de distribución y medición de las cargas de trabajo para determinar la capacidad existente en los diferentes Departamentos.
Medición de la Capacidad
- Cliente: SERVICIO EXTREMEÑO DE SALUD. Hospital Infanta Cristina
- Sector: Público
- Plantilla: Más de 250
- Año: 2016
Alcance:
Análisis del servicio de urgencias, logrando mejorar el tiempo de atención en un 23%.
Análisis de flujos de trabajo y mejora de la capacidad
- Cliente: AYUNTAMIENTO DE MÁLAGA
- Sector: Público
- Plantilla: Más de 10
- Año: 2017
Alcance:
Análisis de la distribución y medición de las cargas de trabajo, resultando un aumento de más de un 40% de la capacidad de tramitación de expedientes de calificaciones ambientales del Area de Medio Ambiente.
Análisis de flujos de trabajo y mejora de la capacidad
- Cliente: PAMPLING
- Sector: Venta online
- Plantilla: Entre 25 y 50
- Año: 2017
Alcance:
Análisis de la planificación de los pedidos, de la distribución del almacén, de los niveles de inventario y del proceso de picking para mejorar la eficiencia.
