Curso Lean Manufacturing Online
Formación práctica en Lean Manufacturing para industria y servicios
Nuestro curso de Lean Manufacturing online te enseña a identificar desperdicios, mejorar el flujo de trabajo y aplicar herramientas Lean en procesos industriales y de servicios.
La formación está dirigida a directivos, mandos intermedios y profesionales que quieran reducir tiempos de proceso, costes e inventarios, aumentar la fiabilidad de las entregas y conseguir organizaciones más flexibles y productivas.
A lo largo de 40 horas trabajarás con casos reales, ejercicios prácticos y guías de aplicación a la empresa. Puedes realizar el curso con o sin tutor personal y, al superar la evaluación final, obtendrás un certificado con número de registro de Escuela Lean.
Características del curso Lean Manufacturing
Formación online de 40 horas, que puedes realizar a tu ritmo dentro del plazo establecido.
Dirigida a directivos, mandos intermedios y profesionales que quieran mejorar procesos industriales o de servicios.
Modalidad con o sin tutor personal con más de 15 años de experiencia, según el nivel de acompañamiento que necesites.
Más de 30 casos y 50 ejercicios, basados en casos reales de empresas.
Incluye Guías para aplicar las herramientas Lean, diseñadas para facilitar su utilización en procesos y áreas de trabajo.
Evaluación final y certificado, emitido por Escuela Lean con un número exclusivo de registro.
Qué aprenderás en esta formación Lean Manufacturing
Planificar la actividad de acuerdo con la demanda, teniendo en cuenta sus variaciones y su incertidumbre.
Identificar y eliminar desperdicios.
Reducir los tiempos de proceso y mejorar el flujo del trabajo.
Aumentar la fiabilidad de las entregas, reduciendo retrasos e incidencias.
Disminuir costes e inventarios sin comprometer la calidad ni el servicio.
Analizar y resolver problemas de forma estructurada, utilizando la mejora continua y la técnica de los 5 porqués.
Preparar una estrategia de implantación Lean adaptada a tu nivel de responsabilidad y a las necesidades de tu organización.
Programa del Curso de Lean Manufacturing
El programa recorre los principios, herramientas y etapas necesarias para comprender e implantar Lean Manufacturing en una organización. Cada tema combina conceptos teóricos, casos reales y ejercicios prácticos para ayudarte a trasladar lo aprendido a procesos industriales y de servicios.
Casos reales y Ejercicios Prácticos
A lo largo del curso analizarás más de 30 casos y realizarás 50 ejercicios basados en situaciones reales. Estas actividades te permitirán identificar desperdicios, interpretar problemas de flujo, seleccionar herramientas Lean y plantear mejoras aplicables a una organización.
Los Tutores no sólo aclaran dudas y consultas sobre el curso, sino que también responden a consultas de los participantes sobre casos concretos de aplicación de Lean en sus organizaciones.
Tema 1 - ¿Por qué incorporar Lean Manufacturing?
Explica las razones por las que es aconsejable adoptar la metodología Lean para mejorar los resultados: reducir y optimizar los costes, la sensación de no aprovechar suficientemente el tiempo de trabajo, la necesidad de aumentar la capacidad manteniendo los recursos, disponer de técnicas eficaces para identificar las faltas de productividad, o mejorar la tesorería.
Tema 2 - Origen de Lean: Sistema de Producción Toyota
El Tema 2 describe los orígenes de la metodología Lean: el Sistema de Producción de la compañía Toyota. En este tema se argumenta por qué la metodología no es propia de la cultura y empresas japonesas, sino que puede aplicarse en cualquier compañía del mundo.
Tema 3 - Principios de una organización Lean
En el Tema 3 se exponen los principios estratégicos y de gestión claves que marcan la cultura y forma de actuar de una organización Lean: maximizar el valor añadido, Just in Time, el autocontrol, la reducción constante de inventarios, el diseño de organizaciones y procesos estables y flexibles, el concepto de flujo, la práctica del análisis y la mejora constante (kaizen) mediante la observación directa (gemba) y la gestión visual del estado del trabajo.
Tema 4 - Los 7 desperdicios, el flujo y el takt time
En el Tema 4 se explican los conceptos básicos de la metodología como los 7 despilfarros, el concepto de flujo o el takt time, entre otros.
Tema 5 - 5s, poka-yoke, gestión visual
En el Tema 5 del curso de lean online se estudian las técnicas Lean para conseguir reducir o eliminar los despilfarros en el ámbito del puesto o la zona de trabajo. Autocontrol, poka-yokes, gestión visual, 5s o el trabajo en célula. Para facilitar su utilización, el tema se ha estructurado en secciones que incluyen guías de aplicación, de manera que cada sección corresponde a una herramienta.
Tema 6 - VSM, balanceo, Heijunka y Kanban
En el Tema 6 se estudian las técnicas Lean para conseguir generar flujo en el proceso, y para ajustarlo al ritmo de la demanda: value stream map o mapa de flujo de valor, gráficos de balanceo, heijunka o nivelación, y kanban. Como en el tema anterior, se estructura en secciones que incluyen guías de aplicación, de manera que cada sección corresponde a una herramienta.
Tema 7 - Resolución de problemas y mejora continua
La solución de problemas es una poderosa herramienta para “tirar” del aprendizaje; no resolviendo, sino enseñando a resolver; y para, a partir de este aprendizaje, ir logrando poco a poco el cambio. En el Tema 7 de este curso de lean online proponemos un sencillo proceso para resolver problemas. Basado en el ciclo de mejora continua de Deming, tiene 6 pasos que incorporan algunos aspectos propios de la metodología Lean, como la técnica de los 5 Por Qués.
Tema 8 - Cómo implementar Lean Manufacturing en una organización
En el último Tema exponemos diferentes alternativas estratégicas y organizativas para aplicar la metodología, basadas en la experiencia, en función del nivel de responsabilidad que se tenga dentro de la organización.
Modalidades y precios del curso Lean Manufacturing
Elige la modalidad que mejor se adapte a tus necesidades.
Puedes realizar el curso de forma individual, con o sin tutor, o contratar una formación para equipos con la posibilidad de aplicar Lean Manufacturing a un proyecto real de la organización.
Matricula individual con Tutor
La organización inscribe a la persona.
Factura a nombre de la organización.
310€
Impuestos incluidos
Es una persona la que se inscribe.
Factura a nombre de la persona.
265€
Impuestos incluidos
Matrícula individual sin Tutor
Es una persona la que se inscribe.
Factura a nombre de la persona.
205€
Impuestos incluidos
Accede a la plataforma:
1. Selecciona el curso sin tutor
2. Crea una cuenta para la automatrícula
3. El pago por paypal está integrado en el proceso de automatrícula
Matrícula de grupos
Incluye:
• 2 Masterclass de 1 hora con profesor en directo
• Posibilidad de realizar consultas relativas a mejoras de procesos específicos de su centro
10 personas
2.270€
Impuestos no incluidos
20 personas
3.760€
Impuestos no incluidos
Matrícula de grupos y Tutorización de proyecto
Incluye:
• Matrícula de 10 personas
• 2 Masterclass de 1 hora con profesor en directo
• 5 sesiones de tutorización de la aplicación de Lean para la mejora de un proceso del centro:
- Definir el objetivo y metodología (1h.)
- Elaborar el Mapa de Flujo actual (2h.)
- Análisis de resultados y mediciones (1h.)
- Elaborar Mapa Futuro y plan de acción (2h.)
- Revisar avances y estandarizar (1h.)
Matrícula de 10 personas
3.900€
Impuestos no incluidos
¿No sabes qué modalidad elegir?
Elige la formación con tutor si quieres resolver dudas y trasladar los contenidos a situaciones concretas.
La modalidad sin tutor es adecuada si prefieres avanzar de manera autónoma.
Para formar a varias personas o trabajar sobre un proyecto real, solicita una propuesta para equipos.
Preguntas Frecuentes sobre el curso de Lean Manufacturing online
¿Cómo me matriculo en los cursos?
Depende del método de pago elegido. Tienes los detalles descritos en el curso correspondiente.
– Pago seguro con tarjeta: utiliza el formulario existente para el pago y selecciona el curso en el que quieres matricularte. Una vez realices el pago te enviaremos los datos para acceder a la plataforma de formación online.
– Transferencia bancaria: utiliza el formulario de contacto indicando que quieres matricularte y te enviaremos los datos bancarios para formalizar la inscripción.
En cuanto recibamos el ingreso te enviaremos las claves de acceso.
En el curso sin tutor debes crearte una cuenta. El proceso de automatrícula incluye la formalización del pago.
¿Cómo puedo conocer mejor el contenido del curso de lean online?
Tienes 3 posibilidades, por medio del programa detallado de contenidos, accediendo a la versión demo mediante automatrícula, o por medio del video.
¿Se recibe algún certificado?
Tras realizar el curso y superar la prueba final del curso de lean online, la Escuela emite un certificado con número exclusivo de registro. La formación recibida es equivalente al nivel Green Belt.
Mi organización es de servicios, ¿en qué curso me matriculo?
Si la actividad de tu organización es puramente de actividades administrativas, de oficina, matrículate en el curso para Administraciones Públicas y Oficinas. Si existe algún tipo de almacenamiento o manipulación de productos, nuestra recomendación es que te matricules en el dirigido a industria, sanidad y servicios.
¿Cuál es la duración de los cursos?
Todos los cursos tienen una duración de 40 horas. Este tiempo incluye la lectura detenida, el estudio, la realización de los ejercicios y de la prueba final.
¿De qué tiempo se dispone para hacer el curso?
El plazo máximo para hacer el curso de lean online es de 10 semanas, tiempo que resulta suficiente en la mayoría de los casos. En ocasiones, los participantes nos piden que les aplacemos temporalmente la matrícula, cosa que hacemos bajo el compromiso de completar el curso en el nuevo plazo acordado.
¿Qué medios de pago se aceptan?
Se puede pagar de forma segura con tarjeta por medio de TPV virtual, mediante la plataforma PayPal (sin necesidad de tener cuenta) o por transferencia bancaria.