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Relatos y Reflexiones de directivos sobre la importancia estratégica de la eficiencia en la crisis

Aspectos de liderazgo y eficiencia Lean en clave directiva

20 videos cortos en 6 Capítulos

Iniciamos una serie de publicaciones de videos cortos sobre Lean y la importancia estratégica de la eficiencia en las crisis, a partir de las opiniones y experiencias contadas directamente por 3 directivos de importantes multinacionales y empresas que participaron en el webinar que celebramos en Junio y a partir del cual hemos extraído los relevantes temas que se trataron.

Los videos, que van acompañados de breves artículos, los hemos estructurado por su temática en 6 capítulos, en los que se abordan y comentan elementos clave de liderazgo y dirección, que iremos publicando con una frecuencia semanal.

A continuación figuran los videos ya publicados.

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Relatos y Videos publicados
Experiencias Lean

Evento Lean, empresa y empleabilidad

¡Inscripciones abiertas!
La Fundación Escuelas Profesionales Sagrada Familia, SAFA y la Escuela de Lean Management celebramos, el 21 de octubre de 2025, el evento Lean conmemorativo del 10º Aniversario de la firma del Acuerdo Marco para la capacitación en metodología Lean Management del alumnado de Formación Profesional SAFA.
Fruto del acuerdo, desde su firma han sido acreditados  240 docentes y más de 2.500 alumnos han obtenido un certificado de conocimientos en Lean Management.
El evento incluye 4 ponencias de alto interés empresarial.
Las inscripciones son gratuitas.
El aforo es limitado, por lo que se recomienda realizar la inscripción con antelación.

consultoría lean
Blog artículos Lean

Consultoría Lean: cómo lo hacemos y por qué mejora los resultados

Las organizaciones buscan soluciones para mejorar su productividad, optimizar procesos y mejorar la capacitación de sus profesionales. En este camino, la consultoría Lean se presenta como una respuesta estratégica que va más allá de las modas. Pero… ¿En qué se diferencia nuestro modelo de consultoría? ¿Qué aspectos clave tratamos con especial cuidado para asegurar el éxito?

Lean o Scrum, ¿qué metodología es mejor?
Novedades

Lean o Scrum: ¿Qué metodología impulsa mejor el rendimiento de tus proyectos y procesos?

La metodología Lean Management (o Lean Manufacturing) y las metodologías ágiles, en particular Scrum, son dos enfoques que comparten algunos principios de gestión, pero cada una tiene características y aplicaciones específicas que las hacen más adecuadas para determinadas situaciones y entornos.
En este artículo, exploramos las diferencias clave entre ambas metodologías y cómo se complementan, permitiéndote decidir cuál es la más adecuada para tus necesidades.

Jornada Lean Healthcare
Novedades

Jornada Lean Healthcare en el Hospital Univ. Fundación Alcorcón – 21 de junio

El Hospital Universitario Fundación Alcorcón ha tenido la deferencia de invitar a Escuela de Lean Management a participar como consultora experta en la jornada que organizó el pasado viernes para analizar diferentes experiencias “Lean Healthcare” de entidades sanitarias españolas.

Si has llegado hasta aquí, es que el contenido de la jornada ha despertado tu interés, o incluso te ha entusiasmado, y quieres saber más sobre Lean.

Indice Global
En este apartado puedes consultar los 6 capítulos y los contenidos de las 20 publicaciones.
  • Historia de la Planta de Hermosillo – PUBLICADO
  • ¡Nosotros también comenzamos por una! – PUBLICADO
  • Eficacia sí. Eficiencia no tanto – PUBLICADO
  • La Cultura: ¿elemento clave? – PUBLICADO
  • ¿Qué hace un directivo Lean? – PUBLICADO
  • ¿Por dónde puede empezar un directivo Lean? – PUBLICADO
  • El éxito de la planta de FORD Valencia – PUBLICADO
  • Papel del mando intermedio en la mejora – PUBLICADO
  • Valores del mando intermedio – PUBLICADO
  • El mando intermedio como Líder Lean – PUBLICADO
  • Dedicar tiempo a la mejora continua, ¿sobreesfuerzo o pérdida? – PUBLICADO
  • Si aumenta el estrés o cuesta dinero, no es Lean – PUBLICADO
  • ¿Cómo afecta Lean al sentido de equipo y a los objetivos? – PUBLICADO
  • La satisfacción de los empleados – PUBLICADO
  • Alcance general de las mejoras
  • Mejora en eficiencia y lead time en TDK
  • Alcance de las mejoras en ISESA: crecimiento y competitividad

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