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Workshop Gestión Eficaz del Tiempo

La urgencia de producir, de no parar, las incidencias tanto productivas como de personal, los plazos de entrega o las presiones de venta, demandan una gran cantidad de energía, y el corto plazo domina el ámbito de las decisiones. En este entorno, gestionar y dirigir son sinónimos de inmediatez.

Ciertamente, algunas causas de esta situación son ajenas a la persona, pero otras son, sin duda, consecuencia de cómo cada uno gestionamos y administramos nuestro tiempo de trabajo para que el aprovechamiento sea óptimo, evitando dispersarnos o encontrarnos realizando tareas que en realidad no deberíamos estar haciendo, desatendiendo lo verdaderamente importante.

Especificaciones del curso

  • Horario: 4 horas
  • Materiales: la organización debe disponer de aula con proyector y rotafolios o pizarra para escribir
  • Disposición del aula: preferiblemente en forma de U
  • Número máximo recomendado de participantes: 15

Objetivos

Los objetivos del curso son los siguientes:

  • Sensibilizar a directivos y mandos intermedios sobre las causas que producen faltas de productividad en la administración del tiempo de trabajo
  • Exponer diversas técnicas y claves para mejorar el rendimiento personal y reducir el estrés.

Programa

  • Tipos de factores
  • Principales funciones de un líder o de un mando
  • Ejercicio
  • Los ladrones del tiempo. La trampa de las nuevas tecnologías
  • Los 4 cuadrantes de Covey. Ejercicio
  • La planificación y los objetivos
  • La Delegación y el entrenamiento de tu equipo
  • Reuniones eficaces
  • Termina lo que empieces. Ejercicio.
  • Tratamiento de actividades incómodas
  • Método de la curva de rendimiento personal.
  • Se proporcionará a los participantes las pautas para realizar un ejercicio personal tras la sesión para identificar y mejorar su rendimiento personal.