Este curso Lean Construction online incluye un caso resuelto real de aplicación de la técnica Last Planner System a un proyecto de edificación y ejercicios mediante los cuales se evalúa y potencia el aprendizaje.

Los Tutores, con amplia experiencia en proyectos en el sector, no sólo aclaran dudas y consultas sobre el curso, sino que también responden a consultas de los participantes sobre casos concretos de aplicación de Lean en sus organizaciones y proyectos de construcción.

Descubre los principios que dieron origen al Sistema de Producción de Toyota y cómo su filosofía —basada en el valor para el cliente, la mejora continua y la eliminación del despilfarro— transformó la gestión industrial. Analizamos cómo estos fundamentos evolucionaron hasta convertirse en el actual Lean Construction.

Aprende los conceptos esenciales que sustentan la metodología: valor añadido, despilfarros, flujo, coeficiente de eficiencia, tiempo de ciclo y takt time. A través de ejemplos reales de obra, comprenderás cómo medir la eficiencia y detectar oportunidades de mejora desde el primer día.

Conoce el sistema de planificación colaborativa más eficaz del sector. El LPS integra a todos los agentes de la obra para transformar las previsiones en compromisos reales y medibles. Estudiamos sus niveles de planificación, desde el Plan Maestro hasta la planificación semanal, y las claves para aumentar la fiabilidad de la producción.

Descubre cómo organizar y dirigir la sesión colaborativa de planificación por fases. Mediante el caso práctico de una obra real, aprenderás a diseñar el panel Pull, definir trenes de actividades, identificar restricciones y alcanzar acuerdos de plazo realistas. Una herramienta clave para sincronizar a todos los oficios y reducir la duración del proyecto.

Profundiza en la planificación a medio y corto plazo. El Look Ahead actúa como puente entre la planificación por fases y el plan semanal, permitiendo anticipar restricciones y asegurar que solo las tareas preparadas pasen al Inventario de Trabajo Ejecutable. Verás cómo actualizar el panel y mantener un flujo continuo de producción.

Aprende a implantar sistemas de gestión visual que convierten la información en acción: paneles Pull y Look Ahead, control de restricciones, gráficos de cumplimiento y tableros de resultados. Se incluyen ejemplos reales de aplicación y herramientas para impulsar la mejora continua mediante el ciclo PDCA y el análisis de causas raíz.

Conoce las técnicas prácticas que ayudan a eliminar pérdidas y aumentar la eficiencia en el tajo: dispositivos antierror (Poka-Yoke), diagramas de espagueti para optimizar movimientos y la metodología 5S aplicada a obra y almacén. Aprenderás a diseñar entornos de trabajo seguros, ordenados y productivos.

Descubre cómo aplicar los principios Lean también en los procesos de oficina técnica, estudios y proyectos. Analizamos el uso del Mapa de Flujo de Valor (VSM) y del gráfico de balanceo para optimizar tiempos, reducir esperas y equilibrar cargas de trabajo. Un enfoque integral para mejorar toda la cadena de valor de la construcción.