Qué es Lean Management

Los 7 Despilfarros


Para facilitar la identificación de fuentes que ocasionan faltas de productividad, la metodología emplea los denominados Despilfarros o desperdicios. Pueden definirse como las categorías en las que se clasifican las actividades que no generan valor, y son los siguientes:
Inventario
Producir más de lo que el cliente necesita genera inventarios que afectan a la tesorería y a las necesidades de espacio para su almacenamiento
Reprocesado
Reparar productos que no satisfacen las especificaciones disminuye la capacidad, aumenta el coste e interrumpe la fabricación
Sobreprocesar
Dotar al producto o servicio de más especificaciones de las que el cliente valora aumenta su coste y, por tanto, su precio, condicionando la capacidad y aumentando el tiempo de trabajo