Curso de Metodología Value Stream Mapping
Workshop 4 horas

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El Mapa de Flujo de Valor (en inglés, Value Stream Map, VSM), es una forma de representación visual de la ruta de un producto o servicio desde el comienzo hasta el final del proceso de producción o de prestación del servicio, de manera que se diferencie claramente y comparen la duración de las actividades que añaden valor respecto a la duración total del proceso. Incluye el tiempo, el flujo de información y los recursos empleados en los distintos subprocesos en los que se divide el proceso:
¿Quieres comprobar el alcance de la mejora de los resultados que puede producir su aplicación? ¿Quieres saber las claves, basadas en la experiencia, para que su aplicación sea eficaz? o ¿Cómo realizar mediciones de tiempos?
Estos temas se tratarán en este interesante workshop.

1. Conceptos Clave
• La clave de la eficiencia en el pensamiento Lean
• Conceptos clave:
– Proceso y propietario de proceso
– Valor añadido y despilfarros
– Tiempo de proceso y Tiempo de Ciclo
– Concepto de flujo
2. Fases para la aplicación del VSM
• Elementos clave del VSM
• Cómo elaborar un VSM
• Proceso en 10 pasos para mejorar un proceso por medio del VSM:
– VSM del estado actual
– VSM del estado futuro. Plan de acción.
– Tiempo de proceso y Tiempo de Ciclo
• Criterios para realizar mediciones de tiempos en función de las actividades.

3. Elaboración de caso práctico
• Elaboración del VSM de un proceso y aplicación del mñ´étodo en 10 pasos.

Ponentes

Fernando Calderón
Fernando Calderón
Rafael Alba
Rafael Alba